激勵創新的方法有很多，以下是一些建議：
1. 建立創新文化：企業應鼓勵員工嘗試新事物，勇於創新，即使失敗了也有勇氣再次嘗試。這樣的環境會激發員工的創新精神。
2. 提供培訓和教育：提供各種培訓和教育機會，使員工能夠獲取新的知識和技能，從而擴大他們的思考範圍。
3. 給予自主權：員工應該被允許和鼓勵去自主決定如何解決問題，這種自主權也會激勵他們創新。
4. 獎勵成功：建立一種獎勵機制，對創新成功，也就是在工作中運用新思路、新方法，並取得良好結果的員工進行獎勵。這種獎勵不僅包括物質獎勵，精神獎勵也是非常重要的。
5. 討論會：定期組織創新討論會，讓員工可以分享他們的想法，好的創意可以得到大家的反饋和建議。
6. 模仿創新：對於一些模仿者來說，他們的角色並不是簡單地複製其他人的想法，而是重新創造一個新穎且具有價值的新概念。
7. 設立目標：設立一些具有挑戰性的創新目標，讓員工有明確的方向去努力。
8. 增強自信心：增強員工的自信心，讓他們相信自己的能力，相信他們有能力去解決工作中遇到的問題。
以上都是一些通用的建議，具體的方法還需要根據具體情況來調整。