激勵員工提升生產力和士氣的方法有很多，以下是一些建議：
1. 提供明確的目標和期望：確保員工了解公司的目標和工作要求，這樣可以讓他們感到更有方向和目的。
2. 提供適當的培訓：提供適當的培訓可以提高員工的知識和技能，從而提高生產力。
3. 提供反饋：定期給予員工反饋，讓他們了解自己的表現，同時鼓勵他們繼續努力。
4. 獎勵和激勵制度：建立適當的獎勵和激勵制度，以表彰優秀表現和激勵員工提高生產力。
5. 營造積極的工作環境：創造一個積極、支持性的工作環境，員工會更願意在這裡工作。
6. 提供職業發展機會：提供職業發展機會，如培訓、認證、晉升等，可以激勵員工投入工作並提高士氣。
7. 建立團隊關係：促進團隊內的關係，鼓勵員工之間的合作和交流。
8. 關心員工個人和家庭生活：關心員工的個人和家庭生活，可以幫助他們感到被尊重和重視，從而提高士氣。
9. 認可和讚賞：當員工表現出色時，及時給予認可和讚賞，這可以增強他們的自尊心和積極性。
10. 鼓勵創新和解決問題：鼓勵員工提出新的想法、建議和解決問題的方法，這可以激發他們的創造力和提高士氣。
請記住，每個團隊和每個員工都是獨一無二的，因此需要根據具體情況來實施上述方法。