激勵因子主要有以下幾類：
1. 成就激勵：這主要取決於一個人的成就感和自我滿足感，包括對取得成就的自我獎賞。
2. 物質激勵：物質激勵是最基本的激勵方式，可以通過工資、獎金等方式進行。
3. 目標激勵：設立清晰、可度量的目標，當目標達成時，員工會獲得激勵。
4. 競爭激勵：通過創造一個公平、公正的競爭環境，激發員工的積極性。
5. 榮譽激勵：對工作表現優秀的員工給予榮譽稱號，以提高其積極性和工作滿意度。
6. 情感激勵：管理層通過表達對員工的關心和支持，增強員工的歸屬感和忠誠度。
7. 崗位晉升激勵：提供有挑戰性的工作崗位，以及良好的職業發展機會，以激發員工的積極性。
8. 培訓和發展機會激勵：提供培訓和發展機會，以提高員工的能力和技能，增強其市場競爭力。
9. 制度和文化激勵：通過建立良好的公司制度和企業文化，增強員工的認同感和歸屬感。
以上都是常用的激勵因子，具體還會根據不同的情況和公司文化進行調整。