激勵性薪酬福利設計與管理對於企業來說非常重要，因為它能夠激勵員工更好地完成工作，提高工作效率和員工滿意度。以下是一些關於激勵性薪酬福利設計與管理的建議：
1. 明確薪酬福利目標：在設計激勵性薪酬福利時，首先要明確企業的薪酬福利目標，包括提高員工滿意度、吸引和留住人才、提高工作效率等。
2. 了解員工需求：了解員工的需求和期望是設計激勵性薪酬福利的關鍵。通過調查和訪談等方式，了解員工對薪酬福利的看法和建議，以便更好地滿足員工的需求。
3. 制定多元化的薪酬福利體系：根據員工的需求和企業的實際情況，制定多元化的薪酬福利體系，包括基本工資、獎金、津貼、福利等。確保薪酬福利體系能夠激勵員工更好地完成工作，提高工作效率。
4. 定期評估和調整：激勵性薪酬福利體系需要定期評估和調整，以確保其能夠適應企業和員工的變化。評估時需要考慮員工的反饋、市場薪酬水平的變化等因素。
5. 重視福利：福利是薪酬福利體系的重要組成部分，可以提高員工的滿意度和忠誠度。企業可以考慮提供醫療保險、退休金計畫、帶薪休假等福利，以吸引和留住人才。
6. 溝通與透明度：在薪酬福利設計和管理過程中，需要與員工進行充分的溝通和透明度，確保員工了解薪酬福利體系的運作方式，以及如何激勵他們更好地完成工作。
7. 激勵創新和績效：激勵性薪酬福利體系應該鼓勵員工創新和績效表現，可以通過設立獎勵制度、提供晉升機會等方式來實現。
總之，激勵性薪酬福利設計與管理需要綜合考慮企業、員工和市場的因素，以確保薪酬福利體系能夠發揮最大作用，提高員工滿意度和工作效率。