激勵方式有很多種，具體包括：
* 薪酬激勵。這是最常見的激勵方式，可以滿足員工的多種需求，比如高工資、高福利等。
* 培訓激勵。對員工進行技能和知識方面的培訓，可以提升員工的能力和素質，增強對組織的忠誠度。
* 榮譽激勵。給表現優秀的員工一些榮譽稱號，或者給證書獎勵，可以極大的刺激和增強員工的成就感和認同感。
* 情感激勵。與員工進行充分地溝通，了解他們的需求和困難，給予關心和支持，增強員工的歸屬感。
* 競爭激勵。通過建立一定的競爭機制，激發員工的工作熱情。
* 目標激勵。為員工制定明確的工作目標，激勵員工為達成目標而努力工作。
* 行為激勵。通過樹立典型和榜樣，激勵其他員工向他們學習。
* 授權激勵。給予員工一定的自主權和決策權，讓他們承擔更多的責任和工作，激發他們的積極性和創造力。
需要注意的是，不同的員工和不同的環境需要不同的激勵方式，因此需要靈活運用這些激勵方式，以達到最佳的激勵效果。同時，激勵也需要持續進行，不能中斷，否則可能會影響激勵效果。