衝突發生的原因多種多樣，主要包括以下幾點：
缺乏良好的溝通。誤解和溝通障礙是衝突的常見原因。
價值觀、目的、優先事項、期望和意見的不同。這些差異可能導致團隊成員之間的衝突。
對有限資源的競爭。如時間、金錢、預算、工作職位等的分配不均可能導致衝突。
個體差異。包括性格、氣質、能力、需求、興趣、價值觀等方面的不同。
角色衝突。羣體中每個成員都扮演不同的角色，承擔不同的權利和責任，可能導致衝突。
追逐權力和地位。個人爲了追求權力和地位的提升可能引起衝突。
職責劃分不清楚。工作中職責和任務的模糊分配可能導致衝突。
組織結構問題。如目標差異、領導風格、報酬體系等可能引發衝突。
缺乏合作和正確態度。雙方錯誤的態度和習慣可能導致不合作處理問題，從而引起衝突。