為什麼要做績效面談

進行績效面談的重要性在於幫助員工瞭解自己的工作表現、識別優點和改進空間，從而提高個人和組織的績效。

通過績效面談，可以確保員工和管理層對工作表現有共同的理解，並在此基礎上制定和實施改進計劃。績效面談還有助於增強員工的參與感和歸屬感，提高對組織的滿意度，並促進長期職業發展。

此外，在績效面談中，還可以就未來的工作目標和職業發展進行討論，幫助員工明確前進的方向。