生產計劃是企業對生產任務進行統籌安排的重要文檔，它具體擬定了生產產品的品種、數量、質量和進度。
生產計劃不僅反映了企業的生產目標和資源狀況，還指導了企業計劃期內的生產活動，是企業經營計劃的重要組成部分，也是生產管理的基礎。生產計劃的核心內容包括對生產組織、生產能力、目標設定、策略制定、計劃方法選擇、庫存計劃、生產進度計劃以及計劃的實施與控制。
此外，生產計劃分爲長期和中期兩種，長期生產計劃關注產品決策、生產發展規模等，通常涵蓋三到五年或更長時間；中期生產計劃則是戰術計劃，一般爲年度生產計劃，重點關注如何在預測市場需求的基礎上，統籌安排生產任務。