領導可以通過講述故事來輕鬆地引導團隊，以下是相關步驟：
1. 挑選合適的故事：領導應該選擇那些與工作相關、生動有趣、能夠引人深思的故事。這些故事最好能夠反映團隊的成功和挑戰，展示領導的理念和價值觀，並且激發團隊成員的共鳴。
2. 講述故事：在講述故事時，領導應該注重情感表達和肢體語言，以增強故事的吸引力。在故事的高潮部分，可以提出問題或挑戰，引導團隊成員思考並發表自己的觀點。
3. 給予反饋：在故事講述結束後，領導應該給予反饋，表達對故事中體現的行為、決策或價值觀的看法。這種反饋可以激發團隊成員的積極性和參與度，增強他們對組織的認同感。
4. 建立互動環節：為了確保團隊成員能夠積極參與，領導可以在故事講述後設定一些互動環節，如小組討論、角色扮演或團隊遊戲等。這些環節可以幫助團隊成員更好地理解和接受故事中的信息，同時增強團隊的凝聚力和協作能力。
5. 定期更新故事庫：隨著時間的推移，可能會產生新的、與工作相關的故事。領導應該定期更新故事庫，以確保故事的內容和主題始終與組織的價值觀和目標保持一致。
總之，通過講述故事來輕鬆引導團隊需要領導有意識地選擇合適的素材、注重情感表達和肢體語言、給予反饋並建立互動環節。同時，領導還應該保持故事的更新，以確保內容與組織的發展保持一致。