盈利能力弱的原因可能包括：
業務條線或產品品類過多。這會導致企業反應和聯動效率降低，庫存配貨和物流管理效率下降，資產周轉率和資產利潤率下滑。
戰略控制點缺失。如果在價值鏈、供應鏈、產業鏈上找不到戰略控制點，會直接影響盈利能力。
核心競爭力不明顯。產品競爭力較弱，沒有明顯的商業競爭意義上的護城河，容易被模仿替代。
客戶群體萎縮。客戶復購率低，消費入口不強，輔助消費更弱，缺乏後續利潤增長潛力。
品牌和產品升級困難。品牌被定格在價格敏感區間，難以提升價值，跳出固有市場價值區間。
管理團隊問題。團隊穩固但缺乏新鮮血液，內部改革創新阻力大，團隊戰鬥力和激情下降。
巨觀經濟環境影響。如經濟衰退導致的消費者購買力下降。
市場需求下降。市場對產品或服務的需求減少。
產品質量不高。高質量的產品更能吸引消費者，影響盈利能力。
成本控制不力。有效的成本控制能提高盈利能力。
技術創新不足。技術創新可提高生產效率和產品質量。
管理能力不強。優秀的管理團隊能提高運營效率。
外部因素。如低增長和低利率環境，強監管效應，非銀行機構競爭等。
以上這些因素都可能導致企業盈利能力弱化，企業應根據自身情況分析具體原因，並採取相應措施進行改進。