對於態度的價值觀的激勵是相當重要的。良好的態度可以幫助人們更好地應對各種情況，包括工作中的挑戰和機遇。以下是幾種可能的策略，以激發人們對價值觀的態度：
1. 培訓和教育：提供相關的培訓和教育可以幫助員工更好地了解和認識他們的價值觀。當他們了解到這些價值觀是如何在工作中的實際套用時，他們可能會更加認同並實踐這些價值觀。
2. 反饋和認可：定期提供反饋，對那些表現出符合價值觀的行為進行認可和鼓勵。這可以增強他們對價值觀的認同感，並可能進一步內化為行動的動力。
3. 塑造企業文化：通過塑造一個符合價值觀的企業文化，可以提供一種環境，使員工感到他們的工作環境是支持他們的價值觀的。這可以提高員工的滿意度和忠誠度，同時也有助於激勵他們表現出符合價值觀的行為。
4. 設立目標：將價值觀與個人或團隊的目標相結合，可以提供一種方式，使員工感到他們的努力與他們的價值觀是一致的。這將有助於激勵他們為實現這些目標而努力。
5. 建立共享價值體系：建立一個共享的價值體系，使員工了解哪些行為和態度符合公司的價值觀，哪些不符合。這樣可以增強員工的認同感，並有助於他們在工作中表現出符合價值觀的行為。
請注意，實施這些策略時需要考慮到具體的組織環境和員工的個體差異。只有在了解並適應員工需求和企業文化的情況下，才能最大限度地發揮激勵作用。