組織結構
矩陣制是一種組織結構,它結合了縱向的職能系統(垂直管理系統)和橫向的項目管理系統(水平管理系統)。
這種組織形式通常用於處理特定的、臨時性的或複雜的任務,例如開發新技術、新工藝或新產品。在這種結構中,會圍繞這些任務成立跨職能部門的項目小組或委員會,成員通常來自各個職能部門,同時接受原部門和項目小組或委員會的雙重領導。矩陣制旨在提高組織的靈活性和響應速度,同時保持職能部門的穩定性和效率。
組織結構
矩陣制是一種組織結構,它結合了縱向的職能系統(垂直管理系統)和橫向的項目管理系統(水平管理系統)。
這種組織形式通常用於處理特定的、臨時性的或複雜的任務,例如開發新技術、新工藝或新產品。在這種結構中,會圍繞這些任務成立跨職能部門的項目小組或委員會,成員通常來自各個職能部門,同時接受原部門和項目小組或委員會的雙重領導。矩陣制旨在提高組織的靈活性和響應速度,同時保持職能部門的穩定性和效率。