研發管理是在研發體系結構設計和各種管理理論基礎之上，藉助信息平臺對研發過程中進行的團隊建設、流程設計、績效管理、風險管理、成本管理、項目管理和知識管理等的一系列協調活動。
研發管理的主要目的是確保研發活動的高效、有序進行，以滿足企業或組織的目標和市場需求。這包括確定合適的研發體系結構，組建高水平研發團隊，設計高效合理的研發流程，以及通過績效管理、風險管理、成本管理和項目管理等方式，對研發過程進行有效控制和指導。同時，研發管理還涉及知識的管理和智慧的沉澱，以支持和促進研發團隊的工作效率和創新能力。