空降兵在新的企業或組織中生存需要綜合運用多種策略和技能。以下是一些關鍵點：
融入企業文化和團隊。首先，了解公司的文化、人員結構和業務流程，建立良好的人際關係，尊重並理解團隊成員，避免一開始就進行大刀闊斧的改革。
獲取支持和授權。積極向上級匯報工作，爭取工作上的支持和授權，同時，為上級分憂，創造業績，決策相左時，不抱怨，而是尋求理解和支持。
利用自身優勢。發揮自己的專業技能和優勢，獲取領導的支持，同時，儘快熟悉業務，補足業務短板。
注重團隊協作和執行力。在團隊中建立良好的協作關係，提高執行力，確保工作按時按質完成。
決策和溝通。在決策時考慮團隊的利益和感受，與團隊成員保持開放和透明的溝通，遇到問題時，及時同步信息，並尋求解決方案。
尊重和激勵團隊成員。尊重團隊中的元老和經驗豐富的成員，同時，通過有效的激勵機制，激發團隊成員的積極性和創造力。
通過這些策略，空降兵可以在新的企業中更好地生存和發展。