人本原理是管理學四大原理之一，強調在管理活動中應以人為核心，充分肯定人的主體地位和作用，尊重人的權利，並通過激勵和引導的方式調動和發揮員工的積極性和創造性。這一原理的核心在於追求人的全面和自由發展，強調人的主觀能動性和在管理活動中的核心地位。
人本原理的套用涉及多個方面，包括但不限於：
激勵原則。滿足員工的基本需求，同時重視精神鼓勵，以最大限度地激發員工的工作動力和創造力。
能級原則。根據員工的能力分配相應的責任和權力，使每個人都能在自己的崗位上發揮最大效用。
動力原則。在組織中通過物質、精神和信息等多方面的動力激發員工的積極性和創造性。
行為原則。理解員工的需求和動機，通過科學的管理方法激發其潛能，促進組織目標的實現。
人本原理不僅關注組織內部的管理，還強調對人的全面培養和發展，旨在通過管理活動提升個體的綜合能力，實現個人與組織的共同發展。