管理公司的方法多種多樣，主要包括以下幾種：
經濟方法。按照市場經濟規律的要求，採用經濟手段管理企業。但要注意，經濟方法有其局限性，因為它基於價值規律，如果不與行政方法結合，可能導致決策的盲目性，損害企業的社會效益。
行政方法。通過行政手段如行政命令、指示、規定等實現管理目的。這種方法具有強制性，對於保證黨和國家方針政策的執行及企業任務的完成是必要的。但也有局限性，因為經濟活動應遵循客觀經濟規律，單靠行政命令往往不能解決問題。
數學方法。運用數據及數學知識對企業經濟活動進行分析並實施管理。定量分析與定性分析應結合，由企業決策層及職能管理部門綜合權衡，以作出最優決策。
思想教育方法。通過對員工進行思想政治教育，提高其思想覺悟和積極性，以達到加強企業管理的目的。思想教育應與經濟方法結合，並解決員工在工作和生活中的實際問題，以獲得良好效果。
法律方法。將企業管理原則、制度等以法律、法規形式固定下來，由國家或政府主管部門頒布並強制執行。但法律方法不能代替企業行政方法，因為它不能涉及太具體、太細的管理內容。
此外，公司管理還包括明確清晰的責任範圍、制定工作流程和規範、制定簡潔的考核方法、確保組織結構中領導關係明確、為員工的工作賦予使命感等。