管理原理主要包括以下幾個方面：
系統原理：強調管理作爲一箇整體系統，各部分之間相互關聯，需要從整體角度進行考慮和優化。
人本原理：以人爲本，注重發揮被管理者的積極性、主動性，使被管理者在工作中充分發揮自己的潛能和創造性地完成工作任務。
責任原理：明確管理中的責任分配，確保每個個體或團隊對其職責有清晰的認識和執行。
效益原理：追求管理活動的經濟效益，通過最少的投入獲得最大的產出。
適度原理：在管理中尋求適度，避免極端或過度反應，以保持組織的穩定和發展。
此外，還有一些重要的管理效應和原則，雖然不直接列爲管理原理，但對管理實踐有着重要的指導意義：
毛毛蟲效應：避免固守舊習，適時改變和創新。
鱷魚法則：及時止損，避免不必要的損失。
鯰魚效應：通過引入競爭或刺激，激活組織的活力和創造力。
羊羣效應：避免盲目跟風，強調獨立思考和創新能力。
刺蝟法則：在人際交往和管理中保持適當的心理距離，以避免衝突和誤解。
墨菲定律：面對可能的錯誤或失敗，提前預防和準備，以減少其發生的影響。
暈輪效應：在評價和決策時，避免以偏概全，全面考慮各種因素。
以上原理和效應共同構成了管理學的基礎理論框架，指導管理者如何在實踐中做出有效的決策和管理行爲。