管理層薪酬激勵與績效之間的關係是一個複雜的問題，需要從多個角度進行分析。從理論上講，合理的薪酬激勵可以促進管理層更加努力工作，提高決策質量，降低風險，從而有助於提高組織績效。具體來說，管理層薪酬激勵可以起到以下作用：
1. 激勵管理層：通過將薪酬與績效掛鈎，可以激勵管理層更加努力地工作，提高組織的績效。
2. 提高決策質量：合理的薪酬激勵可以促使管理層做出更明智、更準確的決策，從而提高組織的績效。
3. 降低風險：管理層薪酬激勵可以通過實施有效的風險管理措施，降低組織的風險，從而提高組織的績效。
然而，過度的管理層權力薪酬可能會引發道德和合法性問題，它可能被視為對少數人的過度獎勵，而非是對組織整體表現的獎勵。這種情況下，過高的管理層權力薪酬並不一定能夠促進績效的提升，甚至可能會產生負面影響。
總的來說，管理層權力薪酬激勵與績效之間的關係需要綜合考慮多個因素。在實踐中，應該建立合理的薪酬體系和激勵機制，確保管理層薪酬與績效掛鈎，同時避免過度依賴權力薪酬，以實現組織整體績效的提升。