管理思想的作用主要體現在以下幾個方面：
導向作用。它潛移默化地影響企業員工，使他們接受共同的價值觀，並將思想和行為引導到實現企業目標上來。
凝聚作用。創造對工作的責任感、自豪感和使命感，增強對集體的認同感和歸屬感。
激勵作用。企業宗旨和經營理念為員工提供了一個良好的激勵標尺。
約束作用。企業文化氛圍通過無形的、非正式的方式對思想和行為進行約束。
美化作用。優秀的企業文化能夠美化工作場所和本身，滿足員工對求知、求美、求樂、求新的願望。
協調作用。協調企業內部員工之間、部門之間的關係，以及企業與社會的關係，實現雙方的「雙贏」。
理念創新。管理理念創新能夠打破傳統思維模式，克服落後的舊觀念，調動員工的積極性、主動性和創造性，強化品牌戰略意識和競爭意識，樹立符合市場經濟發展的新理念。
文化創新。建設先進的企業文化，如培育獨特的精神、提高學習能力、樹立正確的榮辱觀等，是實現企業科學、和諧、快速發展的重要手段。
思想政治工作。解決員工心理上的不平衡，消除誤解，平衡心理狀態，穩定情緒，引導思維方式，凝聚向心力，促進企業和諧發展。