管理效益通常包括以下幾個方面：
經濟效益：這是指管理活動在經濟上所達到的目的程度，以管理活動的成果與消耗之比來表示。不同的管理活動追求經濟效益的程度不同。
目標效益：這是指管理活動實現管理目標的程度，以管理活動的成果與管理目標要求之比來表示。它是管理效益的直接標誌，一切管理的要求都是指向目標效益的。
需要效益：這是指滿足本系統和大系統需要的程度，以管理活動的成果與需要指標之比來表示，通常稱爲社會效益。它反映了管理活動對社會的影響和貢獻。
管理效益的原理是人類社會活動目的性和實踐是檢驗真理標準的體現。管理效益是指正的效果，即有效產出與投入之間的一種比例關係，是一種有益的效果，具體地說，它反映了人們的投入與所帶來的利益之間的關係。
管理效益取決於以下因素：
管理者：管理者是管理主體，在管理活動中居於主導地位，起核心作用。管理者的思想觀念、行爲方式對管理效益的影響是十分明顯的。
管理對象：管理的效益指標往往要通過管理對象才能實現，因此，管理對象也是影響管理效益的重要因素。現代管理的對象是由人、財、物、時間、空間、信息等要素組成一箇有機體系，其中，人是最重要的。
管理環境：效益是通過有效的管理活動來實現的，而管理活動又是在外部客觀環境的影響下進行的，因此，管理環境也是影響管理效益的一箇重要因素。
影響管理效益的環境因素包括政治環境、經濟環境、科學技術環境和社會心理環境。