管理者的工作主要包括以下幾個方面：
設定目標、組織和激勵與溝通、衡量人員發展。
涉及人事、財務、業務和管理事務。這些事務包括但不限於招聘、薪酬、晉升、培訓、財務管理、成本控制、產品效率、業務規範、業務流程管理等。
跨部門或跨組織的協同溝通。這涉及與其他管理者或部門的合作，以確保整個組織的高效運作。
文化和理念引領。包括制定規範、組織協調、選才用人和放權等。
科學決策和目標規劃。管理者需要做出科學的決策，規劃組織的長遠發展。
管理者可以根據其職責和層級進一步細分為基層管理者、中層管理者和高層管理者，每個層級的管理者都有其特定的職責和關注點。