關於簡春安的故事，有以下兩個例子：
1. 簡春安在杭州一家企業打工，一次偶然的機會，他發現這家企業倉庫里還有幾百台電腦沒有發貨，價值幾萬。於是他立即向老闆報告，老闆聽後卻說：“不要自作聰明，在沒有看到成功之前，誰都休想從公司拿走一分錢。”但是簡春安仍然決定採取行動。他認為：“不管別人怎樣想，但我覺得我們應該把這件事做得更好。”在一年以後他成為公司的中層管理者。他的領導力最終被老闆認可。他倡導透明、公正和公平的文化，鼓勵員工把個人目標融入到組織目標中。
2. 簡春安作為中層管理者時，因為一名員工在工作上出現了失誤，被批評後很不服氣地找他理論。由於當時簡春安的處境並不高，這位員工認為他的批評沒有任何作用，只是想推卸責任。面對這種情況，簡春安採取了與對方深入溝通的方法。經過長時間的交流，他不僅化解了對方的疑慮，還讓他主動承認了自己的錯誤並承擔了責任。這個故事說明了簡春安能夠聽取他人的意見並願意站在他人的角度去理解問題。
以上內容僅供參考，如想了解更多故事詳情，建議查閱相關書籍或諮詢專業人士。