精益製造的作用主要體現在以下幾個方面：
消除浪費：精益製造的核心在於識別並消除生產過程中的各種浪費，如過度生產、等待、運輸、庫存積壓、過度加工、動作浪費以及產品缺陷等。通過減少這些浪費，企業能夠更高效地利用資源，提高生產效率，縮短產品上市時間，從而快速回響市場需求。
價值流管理：精益製造將產品從原材料到最終交付給客戶的整個過程作為一個完整的價值流來管理，確保每個環節都創造價值，實現整體效率的提升。
持續改進：精益製造鼓勵全員參與和持續改進，通過不斷的學習和改進，最佳化生產流程和管理模式，提高企業的競爭力和適應能力。
提升生產效率：通過最佳化生產布局、減少生產批次、降低庫存等手段，實現生產過程的快速回響和高效運作。引入自動化、智慧型化設備和技術，提高生產線的柔性和智慧型化水平，進一步提升生產效率和質量。
提升產品質量：通過建立全面質量管理體系，明確質量標準和要求，確保產品從原材料到成品的每一個環節都符合質量要求，從而提升產品質量。
降本增效：精益製造主張去除生產過程中的浪費，包括時間浪費、人力浪費、物料浪費、能源浪費等等，從而達到節約成本和提高生產效率的目的。
綜上所述，精益製造的作用在於通過消除浪費、最佳化價值流管理、持續改進、提升生產效率和產品質量以及降本增效，幫助企業提高競爭力並實現可持續發展。