組織架構的作用主要體現在以下幾個方面：
明確內部關係和職責。通過定義組織成員之間的地位、權力、責任和作用，組織架構為組織內部的關係和職責提供了清晰的框架。
促進資源和信息的有序流動。組織架構通過界定資源和信息流動的程式，確保其有序性，從而提高組織效率和效果。
支持戰略實施和管理。有效的組織架構有助於實現組織的發展戰略，包括人才戰略、財務戰略等，並且通過部門設定和職能規劃，支持企業或組織的日常管理和運營。
分工和協作。通過明確的分工和協作體系，組織架構幫助組織適應不同規模和業務複雜性的需求，提高工作效率和效果。
促進員工發展。組織架構通過明確員工的晉升路徑和發展空間，激發員工的工作動力和創新精神。
適應變化和調整。組織架構應隨著組織的成長、市場環境的變化或技術進步等因素進行相應的調整，以保持組織的競爭力和適應性。
總之，組織架構是組織有效運行的關鍵，它不僅關係到組織內部的協調和管理效率，也對企業或組織的長期發展起著至關重要的作用。