組織能力是一箇多維度的概念，它涉及到團隊整體的戰鬥力、可持續性、創造價值的能力以及超越競爭對手的能力。組織能力不僅僅是幾個人的個人能力，而是一箇團隊或組織所具備的整體能力，這種能力可以體現在從產品開發到營銷再到生產的任何活動中。
組織能力包括但不限於以下幾個方面：
規劃能力。設定目標、制定計劃、確定資源需求和制定時間表等，以確保任務順利進行。
協調能力。在多箇部門或個人之間協調和整合資源，有效溝通、協商和合作，以確保各方工作協調一致，達到目標。
管理能力。制定工作流程、分配任務、跟蹤進展情況和解決問題，以確保任務按照計劃順利完成。
適應能力。適應和處理不可預見情況的能力，靈活應對變化、調整計劃並做出決策，以應對意外情況，保持任務的進行和達成目標。
組織能力還體現在組織結構、工作流程、考覈激勵、人才能力、文化價值等組織管理維度的選擇上，從內而外作用於組織的方方面面。組織能力是企業的內生凝聚力和驅動力，它使得企業能夠有效、高效地利用其資源實現其目標，保持競爭力，對組織長期增長和盈利能力至關重要。