總經理激勵員工的方法有很多，以下是全集：
* 設定明確的目標。目標明確可以增強員工的工作動力和對企業的忠誠度。
* 給予認可和獎勵。當員工完成一個目標或者有出色的表現時，給予適當的認可或獎勵可以增強他們的積極性和忠誠度。
* 制定激勵性的福利制度。提供具有競爭力的薪酬和良好的福利制度，可以提高員工的滿意度和留任意願。
* 提供發展和晉升的機會。員工需要看到在企業中有發展前途和晉升的機會，這可以激發他們更加努力工作，並願意留在企業。
* 創造良好的工作環境。提供一個舒適、安全、整潔、有序、有活力和創新的工作環境，可以提高員工的工作效率和滿意度。
* 建立良好的溝通和反饋機制。建立有效的溝通和反饋機制，讓員工了解自己的工作表現，並得到及時的反饋和建議，可以提高他們的自我認知和自我發展。
* 培養員工的團隊精神。鼓勵員工之間的合作和團隊精神，可以提高整個團隊的工作效率和績效，同時也可以增強員工的歸屬感和忠誠度。
* 提供培訓和教育機會。提供各種培訓和教育機會，可以幫助員工提高自己的技能和能力，增強他們的自信和成就感，同時也可以提高他們對企業的忠誠度。
總之，總經理激勵員工的方法有很多，關鍵是要根據企業的實際情況和員工的需要，制定出適合自己企業的激勵方案，以提高員工的積極性和忠誠度。