撰寫績效評覈表時，應遵循以下步驟：
制定考覈原則。明確考覈的目的、原則和標準，如公開、公正、公平、業績爲主等，確保考覈的公正性和透明度。
設定考覈內容。根據崗位職責和目標責任制，設定具體的考覈內容，包括工作表現、工作成績、專業知識、工作能力等。
確定考覈週期。規定考覈的時間週期，如月度、季度、半年、年度考覈，以及特別事件的專項考覈。
劃分考覈主體。明確考覈的主體，如自我考覈、直接領導考覈、分管領導考覈等。
設定考覈分數和權重。爲不同的考覈內容設定分數範圍和權重，以便於計算總分。
撰寫個人總結。被考覈人應撰寫一份個人總結，包括工作成績、自我評價、改進方向等。
收集反饋和調整。收集直接上級、同事、下屬等的反饋，根據反饋調整考覈結果和評語。
確定最終考覈結果。綜合個人總結、反饋意見和權重計算，得出最終的考覈結果。
績效評覈表應清晰、公正地反映員工的工作表現和業績，同時也爲員工提供了自我評估和反饋的機會。