自建物流模式是指企業自行建立和管理物流體系，包括倉儲、運輸、配送等環節，這種模式可以帶來以下優勢：
掌握控制權。企業可以更好地控制物流活動的各個環節，包括原材料和產成品的採購、生產和銷售，從而快速適應市場變化。
降低交易成本。通過內部行政控制，企業可以避免與第三方物流服務商談判和交易的成本和風險。
提高品牌價值。自建物流模式讓企業更好地控制行銷活動，直接與顧客互動，提升品牌形象。
然而，這種模式也有其劣勢：
較高的初期投資。自建物流需要大量資金投入，包括基礎設施建設、人員培訓和技術採購等。
管理難度大。物流管理涉及多個環節和部門，協調和管理較為複雜。
風險較高。對於規模較小或業務多元化的企業，過度投資於物流可能導致其他關鍵業務領域的投入不足。
總的來說，自建物流模式適合那些資金雄厚、業務規模大、對物流控制要求高的企業。對於許多中小企業而言，第三方物流配送模式可能是一個更經濟、高效的選擇。