薪酬水平策略是關於企業薪酬水平設定的策略，它影響著企業薪酬體系的整體框架和員工薪酬的分布。企業可以選擇不同的薪酬水平策略來適應不同的市場環境、組織目標和文化背景。以下是幾種常見的薪酬水平策略：
市場領先策略。在這種策略下，企業的薪酬水平在同行業競爭中處於領先地位。這通常適用於規模較大、資金實力雄厚的企業，因為這些企業有能力提供較高的薪酬，同時也能通過激勵效應減少監督管理費用。
市場跟隨策略。這種策略下，企業會建立或找準自己的標桿企業，並模仿其薪酬水平。這通常適用於那些處於成長階段、市場機會多、對高素質人才需求迫切的企業。
滯後策略（成本導向策略）。在這種策略下，企業不考慮市場和競爭對手的薪酬水平，而是著重於節約成本。這通常適用於經濟不景氣或企業資金緊張時期。
混合型薪酬策略。這種策略下，企業針對不同的部門、崗位或人才採用不同的薪酬策略。例如，銷售部門可能採用底薪加提成的模式，而辦公室人員可能採用指標考核的方式。
選擇合適的薪酬水平策略需要考慮企業的戰略目標、市場環境、企業文化以及員工的需求和期望。每種策略都有其優勢和劣勢，企業需要根據自身的具體情況來決定最適合的策略。