薪酬等級是一箇公司或組織中不同等次或級別的薪酬組成的架構，通常與職級相聯繫，並直接決定基本工資級別。
薪酬等級是在崗位價值評估或職位價值評估結果基礎上建立起來的，它將崗位或職位價值相近的歸入同一個管理等級，並採取一致的管理方法處理該等級內的薪酬管理問題。薪酬等級是一箇基本框架，是薪酬結構的基礎。薪酬等級的劃分考慮因素包括企業文化、企業所屬行業、企業員工人數、企業發展階段、企業組織架構等。等級越多，薪酬管理制度和規範要求越明確，但可能導致機械化；等級越少，相應的靈活性也越高，但可能使薪酬管理失去控制。