諾基亞失敗的原因可以從以下幾個方面進行總結：
行動遲緩。諾基亞在智慧型手機領域的發展上明顯落後，錯失了智慧型機發展的最佳時機。在2G和3G時代，諾基亞憑藉Symbian系統成為市場領導者，但在向智慧型手機過渡的過程中，公司未能及時調整戰略，應對iPhone和隨後Android系統的崛起。
老大心態。諾基亞在作業系統選擇上的固執是其失敗的重要原因。公司堅持認為只有自己能成為市場的領導者，這種心態導致諾基亞錯過了與Android和iOS系統競爭的最佳時機。
戰略搖擺不定。諾基亞在面對市場變化時，戰略選擇搖擺不定。與英特爾合作開發Meego系統後，又轉向Windows Phone平台，這種不斷的戰略轉變和方向調整，使得公司難以有效應對市場挑戰。
企業文化問題。諾基亞的企業文化在創新和快速決策方面存在問題。公司內部的官僚主義和過於保守的組織結構，限制了創新和適應市場變化的能力。
市場定位問題。諾基亞在消費者心中的形象長期停留在功能機時代，智慧型手機的推出並未立即改變這一印象。此外，諾基亞智慧型手機定價過高，性價比低，進一步影響了市場接受度。
技術差距和市場競爭加劇。諾基亞在技術創新和軟體生態系統建設方面與競爭對手如蘋果和三星存在明顯差距。隨著市場競爭的加劇，諾基亞未能有效應對，導致市場份額逐漸流失。
綜上所述，諾基亞的失敗是多方面因素長期累積的結果。