進諫故事有很多，下面介紹幾種：
1. 趙簡子是一位有遠見的國家管理者，他為了長久地保持國家安定，沒有忘記為國家培育人才，注重聽取臣下的意見和建議。有一次，他與他的侍從討論國家的政治時弊，突然之間感嘆到，我聽別人說賢人就處在遠處的地方就好了，這樣可以借人家的耳朵聽到正直的話，我聽人家說沒有賢人。但無論哪樣我都會治理不好國家。對於臣子忠言，聽與不聽都很矛盾。於是下令誰要去告訴他在外面聽見的進諫的言語都不用來上報，可這種命令導致了一個官員都不敢提意見的情況。在這種情況下，最後只有自家人告訴他應採納勸諫的人。這個故事是《進諫》的一個小案例，但也說明了一些問題。在現實當中也是一樣，進諫之言能促進領導者不斷完善自己身上的不足之處，也能推動工作的正常開展。
2. 孔子認為魯國宰相陽虎向國君進諫卻不向他自己進諫是錯的。他覺得陽虎身為宰相，向君主進諫是為了君主，但是卻沒有向他自己進諫，是為了自己嗎？如果陽虎能夠自我反省，那么他的宰相之位會更穩固。
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