銷售激勵的方法有很多，以下是一些常見的激勵方法：
1. 薪酬激勵：基本工資加上銷售提成是一種常見的方法，它能夠給銷售人員帶來更多的收益，同時也增加了他們的自主性和獨立性。
2. 良好的工作環境：創建積極、健康的工作環境，可以提升員工的士氣，更好的銷售產品。
3. 目標獎勵制度：設定清晰、可衡量的目標，並在銷售人員完成目標時提供獎勵。
4. 認可和獎勵：定期對銷售人員進行公開的表揚和獎勵，可以增強他們的自尊和積極性。
5. 提供培訓和發展機會：提供培訓和發展機會，可以幫助銷售人員提升技能，增強他們的職業前景，從而增加他們對公司的忠誠度。
6. 良好的溝通：保持與銷售人員的開放和誠實的溝通，了解他們的需要和問題，以便提供適當的支持和幫助。
7. 彈性工作制度：允許銷售人員根據他們的生活方式和工作模式來安排工作，以提高他們的效率和滿意度。
8. 建立團隊精神：鼓勵銷售人員之間的合作和團隊精神，可以提高整體的銷售效果和滿意度。
9. 建立反饋機制：定期與銷售人員溝通，了解他們的表現和需要改進的地方，以便持續改進他們的表現。
10. 設定合理的期望：明確併合理地設定銷售人員的目標和工作期望，可以幫助他們更好地專注於自己的工作，並減少不必要的壓力。
以上就是一些常見的銷售激勵方法，但具體的激勵策略可能需要根據公司的具體情況進行調整。記住，有效的銷售激勵應該考慮到員工的個體差異，並為他們提供適當的支持和激勵。