降低人力成本的十大策略如下：
自動化流程。通過引入自動化技術和系統，減少人工操作和勞動力需求，例如使用自動化軟體處理重複性任務或機器人執行體力勞動。
外包和合作。將非核心業務外包給專業服務商，減少內部員工數量和相關成本，與合作夥伴共享資源和人力以分攤成本。
彈性工作制度。實行彈性工作時間和遠程辦公，減少辦公空間和設備需求，提高員工滿意度和效率。
最佳化招聘流程。使用線上平台、社交媒體等渠道降低招聘成本，吸引合適候選人。
績效激勵機制。建立有效的激勵和評估機制，提高工作效率，減少不必要的人力成本。
人力資源管控系統。集中管理員工信息、福利、薪酬和績效評估，提高管理效率和準確性。
組織架構調整。最佳化組織結構，如直線職能式、事業部式等，以提升管理效率和減少成本。
流程重組及最佳化。清除無附加值環節，簡化流程，提高工作效率。
提升工作質量。通過提高產品質量和工作質量增加附加值，減少成本。
離職率管理。減少員工離職，降低因頻繁更換員工而增加的成本。