非貨幣激勵九大方略包括：
1. 目標激勵：將企業目標與個人目標相結合，使員工願意為之奮鬥。
2. 競賽獎勵：定期舉辦競賽，對優勝者給予獎勵，從而激發員工的工作熱情。
3. 溝通機制：建立良好的溝通機制，讓員工敢於表達自己的想法，提出建議。
4. 員工認可：對員工的努力和付出給予充分的認可和表揚，增強員工的歸屬感。
5. 員工參與：鼓勵員工積極參與決策和管理，提高其主人翁意識。
6. 培訓發展：提供員工培訓和發展機會，提升其技能和能力，滿足員工自我實現的需求。
7. 提供福利：提供良好的福利保障，增強員工的安全感和穩定感。
8. 營造氛圍：營造積極向上、和諧融洽的工作氛圍，增強員工的凝聚力和歸屬感。
9. 合理薪酬：提供具有競爭力的薪酬水平和福利保障，滿足員工物質需求，激發員工的工作熱情。
這些非貨幣激勵方略應針對員工的各種需求不斷調整和完善，以提高員工的工作積極性和效率。