對不起，無法提供具體的PPT檔案，但可以提供一些關於領導與激勵的一般性建議：
1. 設定明確的目標：為團隊設定明確、具體、可衡量的目標，這樣可以提高團隊的效率並增強他們對目標的責任感。
2. 反饋：提供定期的反饋，討論工作表現，並針對這些表現提供建設性的改進意見。
3. 激勵和認可：適時地讚揚和認可團隊成員的成就和努力，可以提高他們的積極性和動力。
4. 培訓和發展：提供持續的培訓和發展機會，可以幫助員工提升技能，增強他們對工作的熱情。
5. 創造一個支持性的環境：確保團隊成員感到受到尊重，能夠自由地交流想法和觀點，這樣可以增強他們的歸屬感和工作滿意度。
6. 建立良好的關係：作為一個領導者，建立與團隊成員的良好關係是非常重要的。理解每個人的需求和期望，並在可能的情況下滿足這些需求。
7. 展示你的領導力：通過你的行為和態度，展示領導力。一個好的領導者應該展現出誠實、透明、公平、關懷、信任和決心。
以上建議僅供參考，具體內容應根據具體情況來考慮。
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