麥當勞可以通過以下方式來激勵員工：
1. 提供良好的工作環境：確保員工感到舒適和安全，關注他們的職業發展和學習。一個良好的工作環境可以激勵員工更願意留在公司並繼續發展。
2. 提供培訓和發展機會：投資於員工的職業發展，為其提供培訓、教育、和技能提升的機會。當員工看到公司對他們的努力有積極反饋時，他們會感到激勵。
3. 獎勵和認可：為表現出色的員工提供獎勵和表彰，這可以是一封感謝信、獎金、晉升、或者只是一句口頭上的讚揚。這種認可可以增強員工的自尊心和自信心，提高他們的士氣。
4. 提供清晰的使命和願景：確保每個員工都知道公司的目標和願景，以及他們如何為這些目標的實現做出貢獻。當員工感到自己的工作有目的和意義時，他們會更有動力。
5. 鼓勵溝通和共享：鼓勵員工之間的溝通和信息共享，讓員工參與討論和決策過程。開放的溝通環境可以增強團隊的凝聚力，從而提高員工的士氣。
6. 關心和支持員工的生活：除了工作，也要關心員工的生活。比如，了解員工的生活狀況，是否存在家庭問題，是否需要幫助等等。一個小小的關心可能會給員工帶來巨大的激勵。
7. 定期的反饋：定期給予員工反饋，讓他們知道哪些做得不錯，哪些需要改進。這樣可以讓員工了解自己的進步，同時也會讓他們感到公司是重視他們的。
總的來說，激勵員工需要一個綜合的策略，包括提供良好的工作環境、培訓和發展機會、獎勵和認可、清晰的使命和願景、鼓勵溝通和共享、關心和支持員工的生活以及定期的反饋。