管理方法
4M管理是一種管理方法，它涵蓋了生產過程中的四個關鍵要素：
Manpower (人力)：指在現場直接從事工作的人員。
Machine (機器)：包括檢測工具、模具等。
Material (材料)：如原材料、半成品、零部件等。
Method (方法、技術)：涉及工藝流程和操作規範。
此外，4M管理通常還包括一個額外的要素：
Environments (環境)：指的是作業條件和周圍環境條件。
4M管理旨在通過對這些要素的全面而細緻的管理，確保產品質量。如果其中任何一項出現異常，都可能對產品的品質造成影響。因此，4M管理要求對四類生產要素進行監控，保證其穩定性，從而維持產品質量的穩定性。