5M管理的含義可以從兩個不同的角度來理解：
全面質量管理中的5M：
人（Manpower）：指製造產品的人員。
機（Machine）：指製造產品所用的設備。
料（Material）：指製造產品所使用的原材料。
法（Method）：指製造產品所使用的方法。
環（Environment）：指產品製造過程中所處的環境。
這種解釋強調了在生產過程中對人員、機器、材料、方法和環境的綜合管理，以提升產品質量和生產效率。
股權全生命周期的價值管理體系中的5M：
價值創造：以價值創造為核心。
協同管理：共創價值。
全面風險管理：保護價值。
投資管理：發現價值。
投後管理：提升價值。
退出管理：實現價值。
這種解釋將5M管理視為一種涵蓋股權全生命周期的價值管理體系，強調通過有效的管理策略來提升企業價值。
綜上所述，5M管理既可以指全面質量管理中的一個重要概念，也可以指股權全生命周期價值管理體系中的一個管理模式。這兩種解釋雖然側重點不同，但都強調了管理的重要性，以及通過有效管理提升效率和質量或企業價值的目標。