5S在生產現場管理中起著至關重要的作用，具體包括以下幾個方面：
提升生產效率。通過整理、整頓、清掃、清潔和素養等活動，5S有助於提高生產效率，減少浪費，並保證工作環境的整潔和有序。
保障安全。5S管理有助於確保工作場所的安全，通過保持工作環境的整潔和有序，可以預防事故的發生。
提升產品質量。通過減少混亂和浪費，5S有助於提高產品的質量和減少缺陷。
提升企業形象。一個整潔、高效的工作環境可以提升客戶和員工的滿意度，從而增強企業的形象和信譽。
培養員工的責任感和自豪感。通過參與5S活動，員工可以感受到自己對工作環境的控制和影響，從而增強責任感和自豪感。
總的來說，5S是一種有效的管理工具，旨在通過提高工作效率、保障安全、提升產品質量和增強企業形象來強化組織的整體表現。