5S管理的目的是通過改善生產現場環境來提升生產效率，並保障產品品質。具體而言，5S管理有助於：
提升工作效率和產品品質，通過保持工作環境的整潔和有序，減少浪費和不良品率，降低生產成本。
提升企業形象，一個有序和高效的工作環境可以吸引顧客，提高企業的知名度和美譽度。
提升員工的綜合素養，通過規範現場、現物，培養員工良好的工作習慣和素質，如遵守規章制度、認真工作、注重細節、追求卓越等，增強員工的歸屬感和滿意度。
促進企業的長期發展，通過技術創新和管理創新，提高企業的競爭力和市場占有率。
確保企業的安全生產和服務的提供，通過規範操作流程和提升員工的安全意識，減少事故和故障的發生。