5S管理是一種旨在提高工作效率和產品質量的管理方法，其目的包括：
提升工作效率和產品品質。通過改善生產現場環境，減少浪費，降低成本，確保產品質量。
提升企業形象。通過創造一個整潔、有序的工作環境，提升客戶信心，並使企業成為學習的榜樣。
提升員工的綜合素養。通過改善工作環境和精神面貌，提高員工的歸屬感、成就感和責任感。
保障企業安全生產。通過維持工作場所的整潔和安全，減少事故發生的風險。
改善零件在庫周轉率。通過最佳化存儲和取用流程，提高物流效率。
縮短作業周期，確保交貨。通過提高生產效率和工作流程的順暢，確保按時交貨。
減少直至消除故障，保障品質。通過維護和保養設備，避免故障和損壞。
降低生產成本。通過減少浪費和提高效率，降低生產和服務的成本。
綜上所述，5S管理不僅關注現場的整潔和效率，還涉及員工素養和企業文化的發展，從而全面提升企業的綜合競爭力和市場地位。