5W1H法，也被稱為六何分析法，是一種系統的思考和問題解決方法。它包括以下六個關鍵要素：
Why（為什麼）：探討行動或決策背後的原因和目的。
What（什麼）：明確目標或決策的具體內容，即要做什麼。
Where（哪裡）：確定行動或決策發生的地點。
When（何時）：規定行動或決策的時間框架。
Who（誰）：明確執行行動或決策的責任人或相關人員。
How（如何）：確定執行行動或決策的具體方法或過程。
這種方法可以幫助人們從多個角度全面地分析和解決問題，廣泛套用於企業管理、日常生活、學習以及創新思考中。