問題分析和項目管理的方法
5W2H是一種問題分析和項目管理的方法。
5W2H包括六個要素：What（什麼）、Why（為什麼）、Who（誰）、Where（在哪裡）、When（何時）、How（如何）和How much（多少），這些要素旨在全面地覆蓋問題的各個方面，幫助用戶更深入地理解問題，制定有效的解決方案。5W2H法源於英語中的七個問題，代表了一個全面分析的基礎，在開始任何項目或解決問題之前，通過回答這些問題，可以獲得必要的信息，從而制定出明智的決策。
5W2H方法不僅適用於商業領域，還可以用於個人生活中的問題解決。