6S的目的包括提高工作效率、保障安全生產、提升產品質量等。以下是6S管理的詳細目的：
整理(SEIRI)。通過區分工作場所內的必要和非必要物品，清除不必要的物品，以提高工作效率並確保工作環境的整潔。
整頓(SEITON)。將必要的物品放置在指定的位置，並進行標識，以便快速找到和使用，減少時間浪費。
清掃(SEISO)。保持工作場所的乾淨和整潔，包括設備維護和保養，以確保產品質量和生產安全。
清潔(SEIKETSU)。通過制定和執行標準操作流程，維持工作環境的整潔和設備的良好狀態。
素養(SHITSUKE)。培養員工遵守規則和紀律的習慣，強調執行力和責任感。
安全(SECURITY)。確保工作場所的安全，包括設備的安全使用和事故預防措施。
綜上所述，6S管理不僅關注環境的改善，也強調員工素質和安全文化的提升，旨在通過提高工作效率、保障安全生產、提升產品質量、降低生產成本等方式，增強企業的競爭力和形象。