一種源自日本的管理方法
6S管理是一種源自日本的管理方法，包含六個項目，分別是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY），因均以「S」開頭，簡稱6S。這種管理方法通過六個步驟來改善工作環境、提高效率、促進安全和品質，其具體內容如下：
整理。整理是指清除工作場所中不必要的物品，只保留必要的物品。
整頓。整頓是將必要的物品有序排列，標識工具和物料的位置，以便快速找到並使用。
清掃。清掃是保持工作場所的清潔，包括清除灰塵、污垢和雜物。
清潔。清潔是指保持整個工作環境的清潔，包括定期清潔設備、工具和工作區域。
素養。素養是指遵守規章制度，通過遵守，可以確保工作有序進行。
安全。安全是指確保工作環境安全，預防事故。
由於6S管理不僅能夠幫助企業建立高效、安全、整潔的工作環境，還可以提高生產效率和產品質量，促進員工的積極參與，因此被廣泛套用於各類企業中。