ESIA法是一種流程設計的基本原則，它包括四個步驟：消除（Eliminate）、簡化（Simplify）、整合（Integrate）和自動化（Automate）。這些步驟的目的是減少流程中的非增值活動，並調整流程中的核心增值活動。具體來說：
消除（Eliminate）。這一步驟涉及清除流程中的非增值活動。這些活動可能包括過量產出、活動間的等待、不必要的運輸、反覆的加工、過量庫存、缺陷或失誤、重複的活動、活動的重組、反覆的檢驗及跨部門協調等。在清除非增值活動時，需要思考這些活動的必要性，以及它們對流程的影響。
簡化（Simplify）。在清除非增值活動之後，這一步驟涉及對剩餘的活動進行簡化。簡化的方法可以包括最佳化表格、程式、溝通方式和物流等。
整合（Integrate）。整合步驟涉及對分解的流程進行整合，以使流程更加順暢、連貫，並更好地滿足客戶需求。這可能包括對活動、團隊、客戶和供應商等方面的整合。
自動化（Automate）。自動化不僅僅是簡單地套用技術，而是在清除、簡化和整合流程的基礎上，套用自動化技術來進一步提高效率和準確性。