IE（工業工程）的七大手法包括：
程式分析。通過ECRS（取消、合併、重排、簡化）技巧分析工作流程，去除不必要的步驟，提高效率。
動作分析。分析工作中的動作，以確定是否可以更經濟、更有效率地執行，包括動作經濟原則。
搬運分析。研究物品或工件在生產過程中的搬運方式，以減少搬運時間和成本。
時間分析。通過工作抽查等方法分析工作周期，找出效率低下的環節。
稼動分析。分析生產線的效率和瓶頸，以最佳化資源分配和生產流程。
布置研究。最佳化工作場所的布局和設備配置，以提高工作效率和員工舒適度。
Line Balance（生產線平衡）。通過調整工作站的數量和順序，使生產線的運行更加流暢和高效。
這些手法幫助企業提高生產效率、減少浪費、降低成本，並提升員工的工作滿意度和安全性。