MBO管理，即Management by Objectives，是一種現代管理方法，以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，旨在使組織和個人取得最佳業績。其核心思想是：
將組織的整體目標分解為可執行的單位或個人目標，通過這種方式，員工參與目標的設定和實現過程，可以激發員工的主動性和責任感。
MBO強調自我控制和成果的實現，通過這種參與式的管理方式，不僅可以提高員工的工作滿意度和士氣，還有助於改善組織內部的溝通和協作。
MBO的優點包括能夠提高工作效率、激發員工積極性、增強組織的靈活性，其缺點包括目標設定可能主觀、難以量化，以及可能增加管理成本等。
在實施MBO時，重要的是確保目標的SMART（具體、可衡量、可實現、相關、時限性）原則，並確保管理層與員工之間保持良好的溝通。