目標管理
MBO考核，全稱目標管理（Management by Objectives），是一種以企業戰略目標為導向、以企業員工為中心、以企業或個人的成果為標準的績效考核方法。它最早由管理學大師德魯克在20世紀50年代提出，現在廣泛地運用於各個機構和組織的管理實踐當中。MBO考核法的特點是：
目標設定：將組織的整體目標逐級分解直至個人目標，這些目標成為考核的標準。
參與制定：強調員工自主參與目標的制定、實施、控制、檢查和評價。
考核過程：在開始工作之前，考核人和被考核人應就工作內容、時間期限、考核標準達成一致。在時間期限結束時，根據被考核人完成工作目標的情況來進行考核。
公開性：MBO目標管理是一種公開性最強的模式，能夠讓企業的總體績效目標分配過程透明化，從而保障了企業績效考核的相對公平性和公開性。